项目经理:这帮从不让我烦神的好工人兄弟,我却养不住!

2018-11-10 00:46 阅读 19 views 次 评论 0 条
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很多装修公司的小老板,都是项目经理出身。装修公司接了单子,拿走一部分提成之后,就会转包给项目经理去施工,因为平时业主都是和项目经理在接触,所以或多或少的都会有一些老客户的资源,做的好的,就单独出去开了装修公司。

有些老板人不错,和工人相处的很好,对师傅从来不谈钱,师傅们做起来也从来不让老板烦神,甚至都不用去工地看。但是就是有时候活不够人家干!一个月干个十七八天,那再好的团队人家也不能总围着你一个人转...

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还有工人截单这件事,在装修队和公司是常见的现象,都可以用大量的单子来解决掉。因为我给他们的活他多了,连我给的都做不及,哪里还有工夫截单呢?

师傅们在工地干活的时候,经常会有一些隔壁的邻居和业主来参观的,如果这个师傅会沟通手艺还不错的话,就单独的把业主的单子接了,这是装修公司很难避免的事情。而在总部这边,师傅们自己接的活,都必须要交到总部的。

因为总部的单子都是满满的,如果一个师傅接了自己亲戚家的单子,一跑就要跑一个月,那总部就没办法再安排他们了,就像前几天总部的一位木工师傅,不光没自己接私活,还一下子介绍了2家业主给总部。

其实大家很清楚,如果给的活不够干,他们肯定就都来接私单了。

所以做为装修公司的老板,只有把全部的精力放在接单上,一切才会顺。

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