互联网装修创业:怎么找到干活好的工人师傅?

2018-10-19 20:16 阅读 19 views 次 评论 0 条
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做装修,手里如果有一帮好工人,是不愁业务的,春秋旺季,好像活自动就来了,有时候工人自己都带流量。

怎样带出一帮好工人呢,其实很简单,那就是不合用的开除,合用的要善待。
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创业初期我还没有实行工人结账,都是我自己把钱,工人干完活,只要质量过关,我能结出帐来,工人的钱马上结,一分钟都不拖;有一次我让水电工结出六千块钱,交给瓦工龚师傅做工钱,龚师傅两口子嫌装一堆钱不方便,又懒得去存,就又让电工带回给我了;然后那笔钱放在我自己钱包里,全丢了;这件事笑了好几年,在队里成为了美谈。

工人给我结账的时候,我不会无故克扣的,一般都会免几百提点;而我发现很多老板都喜欢扣钱,明明答应人家三百,非要给二百八,这样的老板,要能做大做好那才怪呢。

我和工人之间都有份子,我家有事,工人大部分都来随礼;工人家有事,我即便人不到,礼也会过去;年节的工人会拎着礼物来看我;有的工人买房子娶媳妇的,还会跟我借钱,有时候借个十万八万的都有,三两万的常事。

最让工人死心塌地跟着我干的是两件事,一是工人直接跟业主结账,他们能拿到现钱,这个威力很大的,很多人就冲能拿到现钱,哪怕少一点,都愿意干;另外就是我和工人之间没有项目经理,我拿十五个点后连材料带工钱都是工人的,他们好好干,就可以多赚一点。

以上那些做法,促使工人愿意长期跟我干,所以我这里老工人大把的,他们自动维护公司利益和名声,主动跟业主夸奖我这个老板,让我的美名四处扩散,直接影响到客户转介绍。

最近我还在考虑那些跟我干多年的老师傅退休后的安排问题,争取为他们养老做点贡献,我觉得这项措施成功实施后,他们的心会更跟公司贴近。

以上所有的恩惠都是辅助,想要工人长期稳定,最关键的就是单量要足,工人要有足够的活干;所以要求装修公司老板必须把全部精力放在如何接业务上,然后一切才会顺。

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