媒体人应该具有什么样的深度?

2017-05-10 14:20 阅读 33 views 次 评论 0 条
江水平装修模式

江水平:中国第一个拿到风投的“包工头”江水平模式创始人,被业界誉为装修行业最懂互联网的人;江水平商学院:装修界的黄埔军校。

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在我的微信圈里,有一位号称营销极客的人,首创了所谓阅不阅即焚模式(我实在不明白这个算什么模式),本来一直关注来的,也经常看一些他发的消息,后来忽然看见他评价的秦刚采访我后的文章,可以说令我大跌眼镜。

其实他的评价如果是以一个屌丝身份完全是没问题的,本来也是经不住推敲,秦总把标题搞错了,企业营收变成了利润,秦总也跟我说明了,我的论坛和空间确实还算不上高超,这些都是真的,我也经常说我是个二把刀,营销方面差的很远,但就是这样一个二把刀也能把互联网生意做的风生水起,那些真的行家该做到多好啊,是吧。

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但他是个号称营销极客的媒体人,那么他挖掘素材的深度就差的很远了,他就像卢松松博客里边的一些屌丝,看到的全是不屑一顾和怀疑,根本没想到这件事背后的东西是什么,做为媒体人如果这样,不影响读者的价值观吗,实际上他对我本人并没有不客气,只是他行文里那种嘲笑的语气,让人感觉媒体让这些人把持真是悲哀。

那么我就来谈谈江水平模式背后的东西,让营销极客看看什么才是媒体人该有的深度。

一、首先我的模式中有一项是不租办公室,员工在家办公。

这一项简单的看没什么,但是您想想,现在中小企业租办公室的压力有多大,为了租办公室所付出的附加成本有多大,那么如果有一些企业如果采取员工在家办公的模式,这笔办公费是不是可以节省,企业的压力是不是小了很多?

很多人会想,不是所有企业都能在家办公的,对,并不是所有企业都能在家办公,谁适合不适合我不清楚,但既然我这种装修企业都可以在家办公,那么其他比我更不需要接近客户的是不是也可以呢?

这就是江水平模式的社会意义之一,不管你如何觉得可笑,我却执行了十几年,所节省的办公费用该是多少无需计算,这一点是不是就值得仔细挖掘思考呢?

二、我的员工是在家上班的,不用挤公交。

首先他们免去了上下班来往在路上的时间和苦恼,也为社会紧缺的交通资源做了贡献,这个社会意义有多大我不知道,分你怎么看,分由谁来评判。

三、员工可以边带孩子边上班。

我的员工有两位是孩子还很小的母亲,如果孩子不能撒手,她们去单位怎么上班呢?很少有单位能让带着孩子去干活的吧,那么这个社会到底有多少孩子撒不得手的年轻妈妈呢,量很大是吧,但在家办公,就完全可以一边带孩子一边上班,两不耽误;

我第一个运营经理当年的小孩还没上幼儿园,每天下午三点还要带孩子出去溜达一下,可是就能够把我的客服工作做的很好,两不耽误;

我现在新来的客服孩子更小,还在吃奶,那么她到单位上班的话还要跑家去喂奶啊,但在自己家帮我做网络推广就无需跑来跑去,这个点是不是很有社会价值。

四、我的企业完全依靠互联网接生意以及与客户交流。

可以说我的广告投入极少,但效益非常好,我以前一年的广告费不超过一万,最近因为自己懒了,就捡省事的来了,广告投入稍微多点,那也就在几万而已,而传统的装修企业登一个报纸通栏就好几千,一个整版就好几万,坑爹的是登一次报纸管不了几天用,就需要长期投入广告;更扯淡的是装修企业在报纸登广告展现力很差,那些精美图片很难表现,我在装饰企业呆过,一个广告发出去,大几千就没了,顶多十来个电话咨询,而且只限两天之内,过期就失效,没人看到了;

而网络营销却不是这样,业主订阅一个论坛一个博客或者空间,你只要发了消息他们都会去看看,展现力也非常好,互联网免费的流量都有的,即便是点击广告,一条大约在一元左右,这个跟报纸广告简直不可同日而语。

五、江水平模式有一条是做完一步付一步的钱。

这个意义在哪里呢?在于装修的业主完全具有主动权,干不好不给钱,单这一点就让服务和质量提升不少;另外这种支付方式也容易促使业主决定签约,因为他们感觉踏实。

六、江水平模式还有一点是公司和工人垂直管理。

中间不夹杂项目经理,传统的项目经理制度一般是抽取十到十五个点的提成,好像提点是固定的,其实当公司把活接下来后交给项目经理去分配,项目经理不会只拿固定点的,他们会根据个人素养不同而给予工人多少,这样靠道德来保障工人利益的机制就显得很单薄,很容易让工人在得不到满足利益的时候拿质量做牺牲。

另外,这个模式推导到辅材和主材市场,如果整合的好,去掉中间几层代理环节的利润,直接从源头整合,那么材料的价格就会直线下降,这一点我不做过多分析。

以上几条,是我这个初中文化的人都可以看到的价值,为什么做为一个媒体人看不到,为什么他的眼光看到的不是孔雀开屏而是孔雀的屁眼。

再说一句,如果他只是个普通人,那么他的评价无可厚非,甚至都是对的,可做为一个媒体人贡献给读者的应该是价值,别人看不出来的价值,只有这样才配做一个合格的媒体人,跟那些浅薄之辈一样的目光,我们这些读者要你何用,挑刺的本事哪个没有?

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