辅材的材料商也集中来宴请工人，韩师傅木材商还给木工每人发了一套冲锋衣；我的几位跟材料商有接触的管理人员肯定也得到了私下里的礼物，甚至工人都会给管理人员送一些礼物。

如果你不是这个行业里的人，百分百认为我这是在显摆，如果你是这个行业里的管理人员，就会知道我摆这些的深意。

首先是工人集中到年底来看望我甚至给孩子压岁钱这件事，代表了他们在过去的一年在江水平团队干的很好，收获甚多，希望来年还要在这里好好混下去，所以才有这样的举动。

对于装饰企业来说，有了这样一批稳定的工人师傅，有了这样一批乐业敬业乐呵呵跟着老板干下去的工人，还愁没业务吗；对于业主来说，家里装修交给这样一批稳定的队伍和谐的队伍，不是放一百个心吗。

假如说年底都是跟我要债的，甚至砸我家玻璃的，这样的企业不是要散黄吗。

至于材料商和工人送给管理人员一些小礼物这件事，我的看法更特殊，我认为水至清则无鱼，工人愿意送，证明管理人员没伤害他们，也证明他们愿意接受他的管理，这正是团队极度和谐的体现，是我这个老板愿意看到的；如果我经常听到工程部经理被工人打了，听到管理人员又跟哪个工人摔跤了，估计我这团队也完蛋了。

材料商给我的团队一些人送礼也代表了这点，证明我们有稳定的业务给着他们，他们才会努力跟我们搞好关系。

管理人员接受礼物我也觉得是件好事，送礼都是工人和材料商自愿的，管理人员接受后，感觉应该很好，所以才会更加珍惜这份工作，会更加爱岗敬业；这一点与国家政府官员不同，因为企业是我自己的，我认为送礼和收礼是管理方法的一种，不会损害人民利益。

近期我要组织一次所有材料商的聚会，要统一思想，上规矩，质量以及售后都要跟上江水平的节奏，不然就会被淘汰。

正月初三的今天，我开车从河北老家回南京，后备箱塞了六箱果丹皮，是工程部李经理带给美女客服以及工人的礼物。

我心里有一种很踏实的感觉，我有着这样和谐的团队和人才，还怕做不好吗。

去年底的时候管理人员都建立了自己的梦想，有的是年薪百万，有的是开豪车买名包；所有人都要努力让业绩翻倍，因为我设立的奖项是业绩翻倍后就带他们和家属一起欧洲游。

有梦最美，和谐最美

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