年前,准备回河北老家的头一天,我摆了五桌酒,宴请的是来我家看我的工人师傅;当场收了给我女儿的红包一万多,给我带的土特产羊腿牛肉啥的有一车。
辅材的材料商也集中来宴请工人,韩师傅木材商还给木工每人发了一套冲锋衣;我的几位跟材料商有接触的管理人员肯定也得到了私下里的礼物,甚至工人都会给管理人员送一些礼物。
如果你不是这个行业里的人,百分百认为我这是在显摆,如果你是这个行业里的管理人员,就会知道我摆这些的深意。
首先是工人集中到年底来看望我甚至给孩子压岁钱这件事,代表了他们在过去的一年在江水平团队干的很好,收获甚多,希望来年还要在这里好好混下去,所以才有这样的举动。
对于装饰企业来说,有了这样一批稳定的工人师傅,有了这样一批乐业敬业乐呵呵跟着老板干下去的工人,还愁没业务吗;对于业主来说,家里装修交给这样一批稳定的队伍和谐的队伍,不是放一百个心吗。
假如说年底都是跟我要债的,甚至砸我家玻璃的,这样的企业不是要散黄吗。
至于材料商和工人送给管理人员一些小礼物这件事,我的看法更特殊,我认为水至清则无鱼,工人愿意送,证明管理人员没伤害他们,也证明他们愿意接受他的管理,这正是团队极度和谐的体现,是我这个老板愿意看到的;如果我经常听到工程部经理被工人打了,听到管理人员又跟哪个工人摔跤了,估计我这团队也完蛋了。
材料商给我的团队一些人送礼也代表了这点,证明我们有稳定的业务给着他们,他们才会努力跟我们搞好关系。
管理人员接受礼物我也觉得是件好事,送礼都是工人和材料商自愿的,管理人员接受后,感觉应该很好,所以才会更加珍惜这份工作,会更加爱岗敬业;这一点与国家政府官员不同,因为企业是我自己的,我认为送礼和收礼是管理方法的一种,不会损害人民利益。
近期我要组织一次所有材料商的聚会,要统一思想,上规矩,质量以及售后都要跟上江水平的节奏,不然就会被淘汰。
正月初三的今天,我开车从河北老家回南京,后备箱塞了六箱果丹皮,是工程部李经理带给美女客服以及工人的礼物。
我心里有一种很踏实的感觉,我有着这样和谐的团队和人才,还怕做不好吗。
去年底的时候管理人员都建立了自己的梦想,有的是年薪百万,有的是开豪车买名包;所有人都要努力让业绩翻倍,因为我设立的奖项是业绩翻倍后就带他们和家属一起欧洲游。
有梦最美,和谐最美
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